我公司多举措推进质量管理工作

发布时间:2022-05-07 阅读次数:
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公司通过健全监督机制、狠抓过程控制、强化标准化意识,深值质量为本理念、提升质量管理水平。

深化质检队伍建设,确保质量规范管理。公司深化质检队伍建设,以专业素养过硬、作风纪律严明要求,确保公司质检工作有序开展。通过制定执行相关奖惩制度,促进法制化、规范化人员管理;严格落实三级检验制度,切实履行质量管理责任,实现质量管理制度化、网格化。定期开展与银宝盐业等公司进行质检业务交流活动,补短板、强弱项。

梳理优化工作流程,提升质量过程控制。不断优化取样、检验、报告流程,实现“嵌入式”全过程管控。加强车间质量管理控制力度,建立各车间简易化验站,抽调化验人员编入班组、跟班化验,与中心化验室化验项目各有侧重,形成合力。简易化验站对产品碘含量和粒度指标进行逐吨检验,中心化验室对产品每小时抽样一次,保证检验无死角,杜绝不合格入库。

       加强质量管理培训,提升质量法律意识。常态化组织质检人员技能培训和相关质量标准学习,不断提升质检人员质量管理功底,实现质量管理标准化。质检负责人带头学习《食品安全法》,经常性的开展质检人员法律法规培训,提升依法开展质量管理意识;结合历年来质量事故典型案例,适时开展警示教育,筑牢质量管理底线意识,真正承担起“质量卫士”的神圣职责。(张飞、徐永亮)